6 月 13 日下午，在六楼东会议室召开毕业生实习工作总结部署会，全面总结 2025 届毕业生实习工作成效，系统部署 2026 届毕业生实习管理工作任务。学院党委书记王建军、副院长曹靖宇、王卫蛟出席会议，教务处、学生管理与安全工作处、招生就业处及二级学院实习工作相关负责人参加会议。
聚焦数据导向，全面总结过往经验
教务处处长马婧在会上就2025 届毕业生实习工作进行了总结。她通过数据分析与案例梳理，系统回顾了2025届毕业生实习情况，既肯定了实习工作取得的成效，也客观指出了实习工作才能在的不足。报告强调，要以问题为导向优化实习方案，推动实习工作从 “规模扩张”向“质量提升”转型。
细化流程管控，提升实习育人实效
曹靖宇副院长对 2026 届毕业生实习工作进行部署。他强调，要从三个方面优化实习管理：一是深入分析2025届毕业生实习数据，为2026届毕业生实习工作提供借鉴；二是高质量、精细化做好2026届毕业生实习安排，切实培养实践能力、社会能力；三是严细做好实习安全工作，确保学生安全。
明确管理责任，筑牢安全育人底线
王卫蛟副院长对实习班级班主任提出明确要求。他指出，班主任作为学生实习期间的第一责任人，要强化“全程跟踪、精准服务”意识，定期与学生、企业沟通，及时掌握实习动态；同时，要加强实习学生心理疏导，引导学生遵守企业规章制度，防范各类风险，确保实习过程安全有序。
压实主体责任，构建协同育人格局
会议最后，由学院党委书记王建军做总结讲话，指出实习工作必不可少、不可或缺、非常重要。所有实习管理人员必须提高认识，熟知实习工作流程，压实工作责任。要做到熟悉路线、不越底线、不压红线。各部门工作要加强沟通，将实习工作做实做细，学生管理与安全工作处要加强对毕业生班主任的管理工作；教务处和各二级学院要在确保学生安全的情况下，聚焦学生实习实效和人才培养质量，赋能区域经济发展。
本次会议以“总结—反思—提升”为主线，为学院实习育人工作搭建了系统化的管理框架。下一步，学院将以此次会议为契机，持续完善“制度保障—过程管控—质量评价”的闭环管理体系，让实习真正成为学生锤炼技能、融入社会的重要桥梁，为区域经济发展输送更多高素质应用型人才。
